Zarządzanie przez Cele
Opis szkolenia:
Zarządzanie przez Cele to wizja zarządzania, która wyrosła z połączenia optymalnych narzędzi osiągania efektywności z nastawieniem na rozwój pracowników w połączeniu z optymalnym rozwojem firmy.
MBO tyo system zarządzania, który stwarza możliwości do kreowania nowych pomysłów, zwiększa osobistą i wewnątrzfirmową efektywność, zapewnia klarowny obraz kierunku, w którym zmierza Firma, pozwala sprawnie organizować i posiada przejrzysty system oceny i kontroli. Organizacja, która wyposaża pracowników w umiejętność intencjonalnego sterowania efektywnością poprzez właściwe zaangażowanie zasobów osobistych i organizacyjnych zwiększa swoją elastyczność i otwiera drzwi do ciągłego rozwoju. To szkolenie skoncentrowane jest na przekazaniu wiedzy proceduralnej MBO.
Jest skonstruowane jako praktyczny warsztat z którego uczestnicy wynoszą zbiór wypracowanych na szkoleniu praktycznych narzędzi gotowych do zastosowania we własnych firmach.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnicy po szkoleniu nabędą wiedzę z najważniejszych obszarów MBO czyli specyfiki ustalania celów, kaskadowania tych celów w organizacji, ustalania matrycy wskaźników obrazujących stopień realizacji celów. Uczestnicy po szkoleniu zwiększą świadomość w zakresie zarządzaniu jednostką poprzez wyznaczanie celów. Będą potrafili za pomocą praktycznych technik efektywnie wykorzystywać swój czas, i osiągać swoje cele zawodowe poprzez nabycie umiejętności zarządzania sobą w czasie i ustalania priorytetów. Poszerzą swoje umiejętności o narzędzia pozwalające eliminować straty czasu i efektywnie ustalac priorytety.
Metody pracy używane podczas szkolenia
Ćwiczenia indywidualne
• Ćwiczenia grupowe
• Case study
• Dyskusje
• Wykład
• Gra
Grupa docelowa
Jest to szkolenie zaprojektowane dla pracowników , którzy z racji swojego stanowiska mają potrzebę poznać i pogłębić oraz wykorzystywać w swojej codziennej pracy wiedze z zakresu MBO
WUP (opis, procentowy rozkład, na doskonalenie czego poświęcany jest czas na szkoleniu)
Wiedza – 35%
Umiejętności – 45%
Postawa – 20%
Program szkolenia
1. Zarządzanie przez cele (MBO) – efektywna matryca zmian
- Komponenty i idea MBO
- Właściwa sekwencja wdrażania modelu
- Cel a zadania
- Zasady dobrze postawionego celu
- Ustalanie celów metodą SMART
- Równowaga w trójkącie cel –procesy-zasoby
- Motywacja do wdrażania MBO
- Analiza korzyści na poziomie zasobów ludzkich i efektów
- Analiza wkładu i możliwych zagrożeń
- MBO- najbardziej kompleksowa wizja zarządzania
- Nastawienie na czynnik ludzki w sztywnym kagańcu konkretnych wskaźników
2. Właściwy algorytm wdrażania w Firmie
- Specyfika wdrażania zarządzania przez cele w instytucjach i firmach
- Strategia Firmy i udział poszczególnych departamentów w jej celach
- Kaskadowanie celów w firmie
3. Rynek celów- narzędzie wspomagające i koordynujące współpracę
- Wykorzystanie dostępnej technologii w urzędzie do funkcjonowania rynku celów
- Dopasowanie rynku celów do struktury firmy
- Nakreślenie najbardziej optymalnych ścieżek ruchu w rynku celów
4. Aksjomaty MBO- wiedza proceduralna
- Badania ścieżki celów
- Cele na stanowisku pracy a cele departamentu i urzędu
- Ustalanie progów kontroli czasowej
- Ustalenie wskaźników dla każdego celu
- ( rodzaj wskaźników, ich właściwości, ich przydatność w ocenie)
- Przykłady matryc realizacji celów
- Zasady tworzenia matryc na potrzeby swojej organizacji
- Dostosowanie istniejących celów do standardów według zasad MBO
- Algorytmy MBO- skąd wiemy, że to naprawdę działa
5. Funkcjonowanie MBO, a umiejętność zarządzania czasem
- Powiązanie MBO i zarządzania czasem
- Waga zarządzania sobą w czasie- co to naprawdę znaczy?
- Przełożenie sprawnego zarządzania czasem na efektywność pracownika i realizację celów w organizacji
- Analiza wykorzystania swojego czasu
- Złodzieje czasu
6. Praktyczne aspekty- jak uzyskać większą efektywność realizując cele zarządzając sobą w czasie?
- Moja osobista efektywność
- Zasada Pareto w odniesieniu do zasobów i wkładu pracy a uzyskanej efektywności na stanowisku pracy
- Najskuteczniejsze metody zarządzania czasem:
– Metoda Alpen
– Matryca Eisenhowera
– Metoda analizy ABC
– Metoda 5 sił
7. Osobiste narzędzie do wdrażania MBO, panowania nad czasem i ustalania priorytetów
- Cele krótkoterminowe i ich akcent w planowaniu najbliższego czasu
- Systematyczność- prowadzenie własnego kalendarza
- Wybór najlepszego narzędzia dopasowanego do swojej specyfiki pracy
Zapytaj o szkolenie już teraz!
Skontaktuj się z nami 517 112 689
lub w formularzu kontaktowym zapytaj o to szkolenie. My wyślemy Ci kartę zgłoszenia na szkolenie.