Intensywne szkolenie-tworzenie procesu adaptacji pracownika-onboarding od A do Z
Szkolenie z procesu adaptacji wyposaży Cie w zestaw potrzebnych narzędzie i umiejętności.
To pierwsze dni w firmie decydują o tym jak postrzegana jest firma, wpływają na szybkość przystosowania się do nowych obowiązków i w największym stopniu wpływają na decyzje pracownika odnośnie dalszej współpracy z firmą.
Za stworzenie i prawidłowe wdrożenie procesu adaptacji nowych pracowników zazwyczaj odpowiada dział personalny.
Wiemy na co zwrócić uwagę podczas implementacji procesu oraz jak go zaplanować, aby uzyskać maksymalną korzyść zarówno dla firmy, jak i nowych pracowników.
Korzyści dla uczestników szkolenia : wprowadzenie procesu adaptacji
- Pogłębienie wiedzy na temat procesu adaptacji pracowniczej
- Zdobycie umiejętności zaplanowania całego procesu jak i jego implementacji
- Nabycie wiedzy dotyczącej dokumentacji ISO związanej z onboardingiem
- Zdobycie umiejętności tworzenia dokumentacji na potrzeby procesu adaptacji
- Pogłębienie wiedzy umożliwiającej wybór tutorów odpowiedzialnych za proces w swoim dziale
- Nabycie umiejętności rozmowy z tutorami i przekazanie im ich zadań związanych z onboardingiem
- Uświadomienie korzyści z przekazywania właściwej informacji zwrotnej (feedback) z uwzględnieniem faz rozwoju pracownika
Co zmieni się po szkoleniu? Najważniejsze rezultaty szkolenia z implementacji onbourdingu
Uczestnicy szkolenia będą w stanie :
- Samodzielnie stworzyć i implementować w swoich firmach proces adaptacji pracowniczej.
- Przeprowadzić wewnętrzny audyt istniejącego procesu adaptacyjnego w firmie i zaproponować zmiany mające na celu zoptymalizowanie procesu adaptacji pracowniczej
Metody pracy używane podczas szkolenia:
-Studium przypadku( case study)
-Dyskusje
-Textragame
– Autorska gra opracowana na szkolenie adaptacji pracowniczej
Grupa docelowa
Szkolenie zaprojektowane dla pracowników dedykowanych w firmie do wdrażania i nadzorowania procesu onboardingu w firmie.
WUP (Procentowy rozkład, na doskonalenie czego poświęcany jest czas na szkoleniu)
Wiedza – 25%
Umiejętności – 60%
Postawa – 15%
Program szkolenia: proces adaptacji w firmie
-
Kamień węgielny w okresie próby- Waga i istota procesu adaptacji
– Istota procesu adaptacji-po co on właściwie jest i jakie korzyści zapewnia firmie i pracownikowi.
– Etapy procesu adaptacji, a fazy rozwoju pracownika
– Metody mierzenia efektów onboardingu
-
Mapa procesu adaptacji-od koncepcji do realizacji
– Pierwszy schemat procesu-najważniejsze punkty procesu, a specyfika organizacji
-Plan dokumentów niezbędnych w procesie adaptacji
– Koordynacja projektu wdrożenia procesu onboardingu z kadrą zarządzającą i naniesienie ewentualnych poprawek
-Stworzenie planu wdrożenia
-
Narzędzia oraz materiały pomocnicze procesu adaptacji
– Stworzenie niezbędnych dokumentów kompatybilnych z wymaganiami ISO (arkusze, ankiety, kwestionariusze)
– Narzędzia do wspomagania komunikacji z pracownikiem ( książeczka pracownika, broszury informacyjne, mailing wewnętrzny, przewodnik po najważniejszych dokumentach)
-Prezentacje i materiały video dla pracownika oraz dla tutorów (istota i najważniejsze zasady tworzenia tego typu materiałów)
-
Indywidualne i grupowe szkolenia adaptacyjne
– Zasady i metodologia prowadzenia szkoleń adaptacyjnych
– Narzędzia badające efektywność szkoleń adaptacyjnych
-
Zakończenie procesu adaptacji
-Zasady udzielania feedbacku dla pracowników
-Wykorzystanie procesu adaptacji do budowania wizerunku pracodawcy- jak tworzyć etykiety jakości
-Ewaluacja procesu adaptacji-mierniki efektywności
-Wnioski i analiza i ciągłe udoskonalanie procesu adaptacji pracowniczej
Aktywne metody zaplanowane na szkolenie z implementacji procesu onboardingu
Textra Game-autorskie ćwiczenia oparte na umiejętności szybkiej analizy materiału w sposób efektywny spajają i cementują wiedzę niezbędną do wdrażania procesu adaptacji w firmach.
Dyskusje moderowane połączone z wykorzystaniem facylitacji. Cały czas szkolenia uczestnicy są angażowani w dyskusje i generowanie rozwiązań, dzięki temu bardzo efektywnie przyswajają wiedze i tworzą własne rozwiązania podczas szkolenia.
Case study– na podstawie analizy dokumentacji wykorzystywanej w wielu firmach uczestnicy zdobywają zdolność tworzenia własnych wzorów.
Gra Chaos– to gra uświadamiająca najważniejsze etapy procesu adaptacyjnego oraz punktów zapalnych na które trzeba zwrócić szczególną uwagę.
Zapytaj o szkolenie z procesu adaptacji już teraz!
Skontaktuj się z nami 517 112 689
lub w formularzu kontaktowym zapytaj o to szkolenie. My wyślemy Ci kartę zgłoszenia na szkolenie.